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踏踏實實做好品質╃▩╃,才能保障小型臺鑽的長遠發展

源自│₪↟:滕州市高地機床有限公司   時間│₪↟:2019/6/6 10:29:49

小型臺鑽企業的擴張已經表現出一定的苗頭│◕↟。越來越多的小型臺鑽企業╃▩╃,希望透過擴張的方式將盤子做大╃▩╃,以適應新的市場環境│◕↟。然而╃▩╃,在小型臺鑽行業整體疲軟的環境下╃▩╃,盲目擴張並不能獲得預期效果╃▩╃,反而讓企業發展變得更加艱難│◕↟。 

目前╃▩╃,很多小型臺鑽企業都是“擴張模式”的積極推行者╃▩╃,認為企業規模越大╃▩╃,就越能立於不敗之地│◕↟。而他們往往忽視財務風險控制╃▩╃,這才是導致中國一些企業短命的主要原因│◕↟。在小型臺鑽生產廠家中╃▩╃,大部分企業最關心的是市場前景₪☁·₪✘、投資預算₪☁·₪✘、銷售目標₪☁·₪✘、利潤目標和人員投入╃▩╃,而對於風險管理和控制卻不夠重視│◕↟。

由於前期調研不到位╃▩╃,市場評估不準確╃▩╃,甚至計劃嚴重脫離實際╃▩╃,各項財務指標都容易超出企業的預期規劃╃▩╃,專案的資金投入也因計劃被打亂而無法得到有效控制│◕↟。如果前期的計劃收入縮水╃▩╃,而後期的投入又需加大╃▩╃,資金鍊就往往容易斷裂╃▩╃,企業將陷入更加艱難的境地│◕↟。

停滯的資源是小型臺鑽企業最廣泛的“隱形成本”╃▩╃,例如閒置的裝置╃▩╃,積壓的庫存╃▩╃,低利用率的崗位職業╃▩╃,閒置的資金₪☁·₪✘、擱置的業務等╃▩╃,這些雖然不一定會繼續消耗企業的投入╃▩╃,卻是小型臺鑽企業資產中的一部分╃▩╃,小型臺鑽企業會為此承擔著利息等隱形成本│◕↟。所以說╃▩╃,一個小型臺鑽企業裡╃▩╃,停滯資源的多少╃▩╃,體現著該企業資源利用率的高低比例╃▩╃,小型臺鑽企業的存貨週轉率越高╃▩╃,則企業存貨資產變現能力越強╃▩╃,資金的使用效率越高│◕↟。

綜上所述╃▩╃,小型臺鑽企業的發展一定要做好成本控制和風險預測╃▩╃,不能盲目的擴張│◕↟。只有找準自己的定位╃▩╃,根據自身實際情況出發╃▩╃,踏踏實實做好品質╃▩╃,才能保障企業的長遠發展│◕↟。

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